为什么会有标题这样的思考？疫情期间感触颇深，疫情就像一面镜子照亮了奋斗者和平庸者。同时，我也在思考，高宏一路走来，奋斗者励精图治，不敢有懈怠，而平庸者、不作为者就似寄生虫，吸取奋斗者热血。一定程度上，若不改观，奋斗者就会失去奋斗的斗志，沦为平庸者。这里，我需要自我批评，为此，提出今天本文核心观点——绝不让高宏奋斗者吃亏！

      近期或许大家注意到，前段时间的疫情期间优秀伙伴的嘉奖，以及近期德育处已经启动每日激励机制，针对学管（班主任）队伍每日考评中前30%的伙伴进行每日实质表彰。其核心原因是，我们希望奋斗的伙伴都能够得到即时的奖励和表彰，当然针对能够多次上榜的伙伴，我也要求人事部制定成长路线表，例如轮值德育助理、副段长、段长、项目负责人等等，同时，也针对持续上榜的伙伴给予重奖，这也符合高宏以持续奋斗者为荣的年会主题。在此，也继续要求人事部持续完善并推进全高宏各部门星档案。

      在年会上有特别提及“持续奋斗，奋斗为本”，对于高宏而言，想要持续满客户需求，想要持续的成长，想要实现高宏的愿景，就必须践行“以奋斗者为本，以持续奋斗者为荣”，我想对企业而言，每个成功的企业背后，除了机遇外，更多是因为有奋斗者的存在，而一个公司能基业长青的前提也是有一群持续的奋斗者。

      2020年开始已经要求人事部、各部门必须做到所有的奖励、绩效都必须全部围绕奋斗者来制定，不搞平衡，不搞关系，不搞人情，只唯奋斗，必须要建立一个发现奋斗者，创造、引导奋斗者，奖励奋斗者，绝不让奋斗者吃亏的机制，才会有高宏的奋斗不息，才不会辜负在此平台上每位不断付出的伙伴，这是高宏的责任。

      除此之外，我也希望各高宏伙伴，你们自己是否有主观意愿成为一个奋斗者——发挥自己的主观能动性，不论外界如何，努力让自己成为一个持续奋斗者，让自己持续成长、深富价值？

      而如何成为一个奋斗者？我想就是高宏的极致文化。

     极致爱——奋斗者必须以客户为中心，必须以服务伙伴为中心，任何不能以客户/伙伴为中心的奋斗者，都是假公济私，都是虚有其表，都是徒劳无功！

      极致想——奋斗者不是躯体的劳顿，躯体的劳顿只能是苦劳，奋斗者必须充分理解高宏七个价值观的含义，懂得学习，懂得借鉴，懂得思考，奋斗者思想上必须勤快，才能让结果更美好。

      极致做——奋斗者必须结果导向，要敢于面对困难，敢于亮剑尝试，敢为人先，精心规划，全力执行，不找借口，善于总结，及时复盘。

      极致交——奋斗者必须懂得彼此加持，结交优秀奋斗者，让自己持续优秀，而不是随波逐流平庸者的安逸，负能量！

      高宏，绝不能让奋斗者吃亏，持续以奋斗者为本，让平庸者站边！在此，也代表高宏对曾在高宏奋斗过的奋斗者表示抱歉，希望，你们奋斗精神的回归！

      向奋斗者致敬！