陈会长一行参观了高宏教室、食堂、宿舍、校区硬件设施等校区环境。

在参观完高宏旗山校区环境与学生上课情况后，陈会长一行与高宏各位负责人齐聚会议室，听取关于高宏学校近来的发展进程与对未来展望。

李校长首先介绍了高宏学校所属的远博教育集团的各个分支：高宏教育咨询有限公司、南昌高宏咨询有限公司、福州安适后勤服务有限公司（学校后勤服务）、福州卓慧教育咨询有限公司（家庭教育服务）、晨纳教育科技有限公司（主营教育类投资）。集团项目全部指向教育方向，各个环节紧紧相扣，形成特色的教育行业产业链，从学生与家长的角度出发，提供值得托付的教育服务。

高宏的目标是打造全国最具成效和规模的中高考集训辅导品牌。李校长提到，高宏希望通过“学有成效，充满正能量”的准军事化管理方式帮助学员，考上理想大学。李校长同时也简要介绍了高宏在达成这一目标的路上确立的6大优势，其中包括：教学成果、管理体系、发展模式、高门槛规范、教学德育体系与师资力量。在未来，高宏将加大投入高宏体系建设，做到高规范化与高标准化。

接下来，李校长为陈会长一行展示了福州高新校区、南昌校区以及目前正在建设，预计容纳1500人的福州中元校区。李校长提到，高宏一直致力于建设规范的教学场地，并每次都以行业标杆为目标不断改进、不断进步。

今年的疫情，给不少民营企业造成了不小的打击，李校也分享了高宏在面对疫情期间的经验：面对疫情，高宏第一时间做到的就是“敢于迎接，及时改变”。在“让每个孩子学有成效，让每个孩子充满正能量”的使命倡导下，大年初二，高宏领导层全员到岗，用了一周时间，制定出疫情线上应对教学方案；每月额外投入巨资，选用“CLASSIN”作为线上课程平台，保障学生们的线上课程质量。同时，高宏提供300万现金帮助其他机构，并为高新区疫情工作人员送去慰问物质。疫情期间的高宏，不仅没有被打倒，反而始终着眼于高宏使命与价值观，实现了教职工成长和价值观成长。在学校各级的努力与高新区领导的监督下，高宏先后进行了4次高标准的防疫演习，成功实现复学复课。

李校长还为陈会长一行汇报了关于“315规划”的核心：通过文化建设与使命驱动，打造奋斗者文化；实现高标准化与流程化的管理模式；强抓业务建设与发展模式创新；注重团队建设与学习建设，争取未来3年内全国开设15所分校。

在听取完李校长关于高宏的一系列分享后，陈会长表达了赞赏与认可，他表示：

最后陈会长代表民营企业家协会，表达对教育行业民营企业的关心，希望协会内部多多交流、沟通、学习；民营企业家协会需要每个人共同守护及呵护，并表示若高宏在发展过程遇到困惑、困难，他仅代表协会会尽力帮助高宏。

之后杨金辉副会长、郑秘书长与江总都对此次高宏之行表达了自己的感受，他们表示：

会议最后，李校长再次对协会领导的莅临指导表示感谢。李校长首先感谢了市民营企业家协会经常组织企业参访、私董会、学习会帮助会员企业。同时协会主要领导平易近人，乐于帮助创业者分享个人创业的思考，让高宏更具企业者的责任感和长期主义的坚持，协会充分的帮助高宏及其他会员解决问题，提供思路，并分享正能量，踏实的内容，受益良多。非常感谢协会为高宏所做的一切。